Nossa Jornada de Discovery é um processo estruturado e colaborativo que capacita empresas a identificar desafios, explorar soluções e definir estratégias de crescimento com precisão e clareza.
Discovery é uma fase inicial em projetos de tecnologia onde o objetivo principal é explorar e definir os requisitos e necessidades do projeto.
Ele garante que todos os envolvidos tenham um entendimento compartilhado do escopo e dos objetivos antes de prosseguir com o desenvolvimento.
Há inúmeras razões para executar um Discovery. Aqui estão três das mais impactantes:
Para entender profundamente as necessidades dos usuários e os requisitos de negócios.
Para identificar desafios técnicos e limitações antes do início do desenvolvimento.
Para estabelecer uma base sólida para a execução bem-sucedida do projeto.
Nossa equipe é composta por profissionais experientes que utilizam as melhores práticas de mercado para conduzir processos de Discovery. Com expertise em diversas indústrias, transformamos insights valiosos em ações estratégicas que impulsionam o crescimento do seu negócio.
Na Avenue Code, adaptamos a Jornada de Discovery às necessidades específicas de cada cliente, usando metodologias especializadas para garantir a melhor abordagem para cada projeto. Conheça os principais tipos de Discovery que conduzimos
Nosso processo Lean Inception envolve workshops colaborativos que reúnem stakeholders, desenvolvedores e designers em sessões intensivas. O objetivo principal é alinhar expectativas, discutir ideias e definir o escopo exato do MVP (Minimum Viable Product). Durante esse processo, ajudamos o cliente a priorizar os recursos mais críticos, garantindo que os recursos sejam usados de forma eficiente para entregar o máximo valor no menor tempo possível.
Além de criar alinhamento entre todas as partes envolvidas, o Lean Inception facilita a rápida definição de metas e o desenvolvimento de um roteiro prático. No final das sessões, entregamos um plano de ação claro e bem estruturado, incluindo uma Proposta de Entrega que descreve o MVP e as fases potencialmente futuras do roadmap. Essa abordagem abrangente minimiza incertezas e alinha a visão do produto de forma objetiva e colaborativa, pavimentando um caminho seguro para o desenvolvimento contínuo.
Design Sprint é uma metodologia focada em validar ideias rapidamente por meio de prototipagem ágil e testes com usuários reais. Em apenas cinco dias, trabalhamos intensamente com o cliente para definir o problema, criar soluções, desenvolver protótipos e testar com o público-alvo. Esse processo fornece insights valiosos em tempo recorde, evitando desperdícios e garantindo que o produto final esteja alinhado com as expectativas do usuário.
Durante o Sprint, identificamos rapidamente o que funciona e o que não funciona, criando um ambiente seguro para testes e ajustes. A entrega final inclui um protótipo validado e feedback tangível que guiará as próximas fases do desenvolvimento, acelerando a inovação e eliminando incertezas.
Com foco no usuário, o Design Thinking nos permite abordar problemas de forma criativa, focando nas reais necessidades do público. Essa metodologia começa com a imersão no contexto do usuário, passando por fases de ideação, prototipação e testes, sempre garantindo que as soluções criadas resolvam problemas específicos e relevantes. A abordagem empática nos permite ser mais assertivos na criação de produtos e serviços, alinhando tecnologia e inovação com o que realmente importa para os clientes.
O processo é altamente colaborativo, envolvendo diferentes áreas e perspectivas para garantir uma compreensão completa do problema e possíveis soluções. Como resultado, entregamos soluções inovadoras que também estão intimamente conectadas à experiência do usuário, criando produtos mais funcionais e alinhados ao mercado.
Realizamos uma análise estratégica focada no ambiente tecnológico do cliente, identificando pontos críticos e oportunidades de melhoria em áreas como arquitetura, performance e segurança. Essa consultoria especializada fornece uma visão ampla do ecossistema de TI, sem um escopo pré-definido, permitindo adaptar a avaliação às necessidades específicas de cada projeto e organização.
Com essa abordagem, oferecemos recomendações práticas para otimizar o uso de ferramentas, frameworks e processos, garantindo que a infraestrutura tecnológica esteja alinhada às expectativas do negócio e aos padrões de qualidade. O objetivo é maximizar a eficiência do sistema, reduzir riscos e criar um plano estratégico que suporte o crescimento e a inovação contínuos.
Cada projeto é único, por isso oferecemos soluções personalizadas que combinam diferentes metodologias de acordo com as necessidades específicas de cada cliente. Em descobertas que enfrentam desafios complexos ou restrições de tempo, nossa abordagem flexível nos permite ajustar rapidamente o método e criar um caminho exclusivo para atingir os objetivos. Essa combinação de práticas nos permite entregar soluções sob medida, seja para atender a demandas técnicas, de escopo ou de mercado.
Essa personalização é ideal para empresas com condições específicas, como prazos apertados ou requisitos altamente específicos. Em vez de aplicar uma única metodologia rigidamente, adaptamos elementos de várias abordagens, garantindo uma execução suave e eficaz, sempre focada em resultados e criação de valor.
Os processos de descoberta geram resultados detalhados que servem como um guia estratégico para as próximas fases do projeto. Entregamos relatórios abrangentes que documentam todas as descobertas ao longo do processo, incluindo:
Além disso, fornecemos uma visão geral clara das soluções propostas, incluindo estimativa de esforço, composição de equipe, cronogramas e projeções de custos para executar o trabalho estruturado durante a fase de descoberta.
Esses relatórios fornecem uma visão clara do ambiente atual e sugerem soluções personalizadas que atendem diretamente às necessidades específicas do cliente.
Garanta a continuidade dos negócios com soluções personalizadas que atendem às suas necessidades específicas.
